变更管理

Encore由Prosci认证，Prosci是世界领先的变更管理认证公司。我们的变更管理方法是通过对项目失败原因的数百个小时的研究得出的。

这是关于管理个人

你的项目的成功取决于员工对项目的认识，他们改变的意愿，以及他们在个人层面上执行的能力。凭借25年的项目经验，Encore了解一个人如何成功地进行变革，以及如何指导个人的变革经验以确保组织的成功。

考虑项目的预期ROI。如果你的员工都不使用新系统，情况又会如何改变呢?我们的变更管理服务旨在确保您的用户快速、全面和熟练地采用系统，以获得最大的ROI。

Encore的变更管理过程是基于研究的、整体的、可扩展的。当我们帮助管理组织中的变更时，我们根据项目的风险、预算、工作范围和当前采用状态进行调整。

在对您独特的阻力点进行彻底分析后，Encore将与您的高管一起构建沟通策略、赞助路线图、培训计划和强化计划，以确保项目成功。

进行分析和访谈。提供全面的准备情况评估。

与管理层合作执行变革计划:提高意识，培养热情，最重要的是:培训。

庆祝早期的成功，填补用户采用方面的空白，并为未来做好准备。

我们的变更管理过程与我们的项目管理方法．这是为了确保我们有效地管理您的技术和个人方面的实施;沟通正确的信息并在正确的时间进行。

在参与Encore for Change Management之后，您的员工和管理层将更加敏捷、灵活，并意识到一个成功的变更项目的必要条件。您将受益于这种能力，因为您的组织及其技术在未来将继续转型。