更换管理层

全国波斯威经过认证,世界领先的变革管理认证公司。我们的变更管理方法被数百小时的研究通知为项目失败的原因。

这是关于管理人员

您的项目的成功取决于员工对项目的意识,他们愿意改变,以及他们在个人层面执行的能力。拥有25年的项目经验,Encore了解一个人如何成功变化 - 以及如何指导个人的变更经验,以确保组织成功。

最大ROI至关重要

考虑项目的预期投资回报率。如果您的员工都没有使用新系统,那会如何发生变化?我们的更改管理服务旨在确保您的用户快速,完全且熟练地采用系统,以实现最大ROI。

预定义和可扩展的方法

Encore的变更管理进程是基于研究的,整体和可扩展。当我们帮助管理组织的变化时,我们调整您的项目的风险,预算,工作范围以及当前的通过状态。

在对您的独特电阻点进行彻底分析后,Encore将与您的高管合作,以建立您需要确保项目成功的通信策略,赞助商路线图,培训日程和加强计划。

第1阶段 - 准备改变

进行分析和访谈。提供全面的准备评估。

第2阶段 - 管理变更

在执行改变计划时与管理层合作:提高意识,促进热情,最重要的是:培训。

第3阶段 - 加强变化

庆祝早期成功,填补用户采用的差距,为未来做好准备。

项目管理集成

我们的变更管理过程与我们的锁定步骤有效项目管理方法论。这是为了确保我们有效地管理您实现的技术和个人方面;在正确的时间传播正确的信息并进行。

构建组织中的更改能力

与Encore进行变更管理后,您的员工和管理将更加灵活,灵活,并意识到成功更改项目的必要条件。随着您的组织及其技术在未来继续转化,您将受益于此能力。